前言

大家好，我是Max。在我的職涯中，我經歷過從寫程式碼的工程師，到管理技術團隊，再到個人接案和創業的多重角色。過去，我總以為精進技術能力就是成功的唯一途徑。然而，當我從工程師的身份開始轉變成創業者後發現，商業上有很多都是我所不了解的，在創業過程中跌了很多的坑，為了讓自己能在更加了解商業往來，因此開始接觸商業思維。

我的創業之路絕對不是一帆風順的，每一次的失敗都使我更深刻地認識到一個事實：技術與商業不僅需要並存，還應該是相輔相成的。單憑技術實力是不足以將一家公司推向更高的商業水平。除了需要商業策略，還需要從商業的角度去考慮如何最大化技術的價值，更需要用技術的角度去思考怎麼去放大公司的商業價值。

寫作動機

過往在與公司內的工程師們溝通過程中，了解到商業思維對工程師來說，是一個很加分的項目，並不是要懂得怎麼開公司的，但至少可以從商業的角度來看待所做的事情是否是對公司是有價值的，對於公司來說的效益是什麼，並且也能有提出更符合公司價值的功能提案，最主要是可以去放大自己在公司的價值。

正因為這樣，我決定開始這個寫作系列，目的是幫助工程師們跨越專業的界限，開始接觸與理解商業思維，帶給工程師一個新的視角。

我期望這系列文章能帶給大家以下幾點收穫：

• 開啟你對商業思維的入門之旅。
• 幫助你掌握商業思考的邏輯和脈絡。
• 透過商業思維提升你的專業價值。

如果大家對這個議題也有興趣的，歡迎繼續期待後續的文章